内容摘要：当时在家裏接待习近平的一位农民说，武汉我端出的茶杯，很多下乡幹部都喝不下去，但习近平端起杯子就喝。

当时在家裏接待习近平的一位农民说，武汉我端出的茶杯，很多下乡幹部都喝不下去，但习近平端起杯子就喝。

第一个主要原因：天河项目越大，天河政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。有些时候案例的分布呈现出正态分布，机场计关这时取均值就可以作为锚定点。

详尽规划，双跑在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。道预（作者吴晨为财经作家。此外，闭至大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

当然，武汉选择合适的参照系也很重要。准备充分，天河意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

卡尼曼在《思考，机场计关快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，机场计关就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，双跑但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。在大多数情况下，道预大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，闭至该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：闭至蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。武汉大项目做好细致的准备非常重要。

慢思快干整体而言，天河大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，机场计关根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。